人をmanageしたいのであれば、明確なメッセージを出すべき

分かりにくいメッセージは、人を混乱させる。人を不安にさせ、苦しませる。無謀な行動や自分の信念に反する行動をとらせてしまう。

例えば、社員に対して、『「生産性」でしか評価しない』と決めたのであれば、それを伝えればよい。それを伝えずに、ほかの手段で間接的にそのことを納得させようとするのが間違い。本来の目的が分かれば、その手段は受け入れられる。受け入れられない人はその組織から離れればいい。

間接的な手法で、たくさんの人が傷つくだろう。